在貴州魯控環?？萍加邢薰九_江項目，從建設攻堅到順利投產的關鍵時期，有一個身影始終活躍在生產第一線。自2024年12月臨危受命負責生產管理以來，貴州魯控副總經理任華飛帶領團隊連續作戰、不斷突破，在黔貴大地上深刻詮釋了山東環保人的責任與擔當。

項目建設沖刺階段，任華飛以廠為家，連續60天堅守廠區，每日工作超14小時。面對廢舊鉛酸蓄電池處理的特殊性，他帶領技術骨干逐臺調試原料拆解、熔煉、精煉等關鍵車間設備，反復琢磨優化設備操作規程。在熔煉系統調試的關鍵節點，他敏銳洞察核心問題，創新提出“階梯式升溫投料”法，精準控制主料投放速度，讓投料標準趨于穩定，為2025年7月核心工序順利開爐打下堅實基礎。

 

 

試運營期間，任華飛化身“急先鋒”，推行“車間輪值”“三班倒”制度，把鋪蓋搬進辦公室，帶領管理團隊駐點各車間。他隨身攜帶巡檢記錄本，每天徒步兩萬步核查設備參數，實時記錄運行數據。白天，他帶領技術團隊調試拆解、熔煉系統設備；夜晚，他伏案梳理數據、優化生產流程。在他的堅守與統籌下，項目各項指標均達預期，成功掃清正式投產障礙。

“車間是企業的根基，員工是根基的土壤”，這是任華飛常掛在嘴邊的話。生產運營初期，面對新員工較多的情況，他秉持“嚴管厚愛”的管理理念，全力打造技術過硬、作風頑強的生產隊伍。他牽頭開展“師帶徒”結對活動，在機修班組組織崗位技能競賽，有效激發員工學習熱情與創新活力。夏季車間溫度飆升至40℃，他主動申請購置工業風扇、防暑降溫設備，每天為員工準備綠豆湯，把關懷送到員工心坎上。如今，他帶領的車間團隊成為推動公司發展的“主力軍”，“上下同欲、共克時艱”的合力在團隊中蔚然成風。

 

 

從晨光熹微到夜色深沉，從設備調試到生產攻堅，任華飛用腳步丈量責任，以實干詮釋擔當。在他的帶領下，貴州魯控車間生產效率、產品質量、環保指標穩步提升，為公司打造西南地區循環資源利用標桿企業筑牢根基。他身上那股極致的責任心、不服輸的韌勁與溫暖的關懷，感染著每一位員工，讓平凡崗位上的堅守綻放出不凡的光彩，成為山東環保人踐行綠色使命的生動縮影。