4月14日，水發集團2017年度建設管理工作會議在平陰召開。水發集團副總經理李其光、建管部總經理張錦、魯控水務集團董事長沈林棟、各權屬公司副總及建管部負責人參加會議，水發集團建管部副總經理米振亮主持會議。

會議首先參觀了平陰縣第二污水處理廠（以下簡稱“二污”）工程施工現場，聽取了建設進展情況匯報。參會人員充分肯定了“二污”工程建設取得的成效，總結推廣了“二污”在工程質量、安全生產等方面的典型經驗和做法。隨后，魯控水務集團進行了建設管理工作典型發言，建管部副總經理米振亮結合參觀學習“二污”施工現場情況，對各權屬公司的安全生產管理工作提出具體要求。建管部總經理張錦針對集團公司在建工程檢查中發現的問題對各權屬公司做出明確指示。

水發集團副總經理李其光總結會議并作了重要講話。他指出，魯控水務集團高度重視“二污”工程建設管理工作，認真貫徹落實水發集團關于項目建設管理工作的一系列決策部署，項目建設進度快、質量高、成效大，探索總結了項目建設管理工作的好經驗、好做法；強調各權屬公司要學習借鑒“二污”工程成功經驗和典型做法，進一步建立健全建設管理各項制度，完善項目建設獎罰機制，不斷提高執行力；扎實推進標準化工地建設工作，逐步向精細化、標準化發展；切實履行建管職責，加強對投資、質量、安全、廉政建設等方面的管控工作，理順職責，強化措施，全面統籌，團結協作，全力打造水發集團項目建設優良團隊。（劉飛 供稿）