3月28日，魯控水務發展集團有限公司在濟南召開2017年第一季度生產經營會議。魯控水務集團領導班子成員、各部門負責人、各項目公司主要負責人參加會議。

會議認真總結了各項目公司第一季度的工作完成情況及在生產經營過程中存在的問題，研究部署了第二季度的工作任務及目標；并簽署了2017年度工作業績責任書。會議要求各公司按照全年制定的目標任務，切實抓好工作落實；結合新常態創新工作方法，審時度勢，推動工作進度。同時建立完善內部管理體制，力求抓源頭、重過程、降成本，推動公司經營管理向規范化、流程化、專業化邁進, 持續提升公司經濟效益和社會效益。

魯控水務集團總經理馬傳才做重要講話，要求各公司、各部門負責人敢于擔當，盡心盡職；建立并完善內控管理，強化機制，精細流程，控制缺失。

魯控水務集團董事長沈林棟總結會議并對各公司、各部門提出工作要求，強調開源節流、降本增效；學會抓重點、樹亮點，做到全系統工作“一盤棋”。（李春蕾 供稿）