10月25日，魯控水務發展集團有限公司組織召開了2016年第三季度生產經營會，魯控水務集團領導班子成員、各部門負責人、各項目公司主要負責人參加會議。

會議認真總結了各項目公司前三季度的業績完成情況，研究了生產經營過程中存在的問題，部署了第四季度的工作任務及目標。

會議要求，各公司要認真對照全年目標任務的完成情況，加強內部管理，確保工作部署落實到位；同時建立完整的企業管理體制，提高對各項目公司管控水平，要通過規范化、專業化運營管理，最大限度地增強企業效益。

會議強調，根據水發集團企業管理專題會會議精神，下一步要將企業內部管理作為一項重點工作來抓。一是要加強班子建設，各司其責，權利適當下放；二是要練好內功，整體規劃，提高眼界格局；三是要培養干部員工的擔當意識和責任意識。

最后，魯控水務集團執行董事、總經理沈林棟總結了會議并對各項目公司的工程建設、施工運營、廉政建設、安全生產等工作進行了點評，提出了“三個堅定”，即堅定全年目標任務不動搖，堅定優質發展這一目標不動搖，堅定培養三個核心競爭力不動搖，向管理要效益。（李春蕾 陳想 供稿）