為深入貫徹落實國務院安委會辦公室、省政府安委會和水利部辦公廳、省水利廳和山東水發集團關于“安全生產月”活動開展的一系列部署要求，結合魯控水務發展集團有限公司及旗下各子公司的實際，確保在建工程及運行項目安全度汛，防止汛期安全事故發生，魯控水務集團安全生產辦公室成立“汛前安全生產檢查組”（以下簡稱“檢查組”），于6月15日至6月17日開展了汛前安全生產大檢查。

此次檢查，檢查組嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，確實做到“三不一到位”，即：檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位。一是對第一季度安全生產大檢查各項目公司出現的問題的整改情況進行重點檢查；二是深入施工現場、運行車間對人員、設備的安全防護措施、安全用電管理、安全警示標語標識、操作規程、交接班、車間巡查等進行檢查；三是對辦公場所、職工宿舍、單位食堂的安全用電管理、安全防火管理、防火器材配備擺放、食堂飲食衛生、食堂制度上墻等進行檢查；三是對安全生產文件材料進行細致查閱，特別是對“大快嚴”、“查保促”等活動的隱患排查治理是否固化表格、是否有整改前后的影像資料、是否進行“閉合式”管理，對《關于開展專項應急預案演練的通知》（魯控水務建管字19號）要求的演練是否落實、是否有演練前準備工作、是否有預案、是否有演練影像資料、是否有簽到表、是否有演練總結等，對安全生產責任制的落實情況、是否進行“網格化”管理，對度汛組織機構建設情況、度汛方案編制合理性、度汛機器具準備情況，對安全學習情況、安全培訓情況、安全投入情況、“安全生產月”活動落實情況、特種作業人員是否持證上崗等進行了重點檢查。

檢查組針對檢查發現的問題及薄弱環節，一是填寫《安全檢查問題告知書》，并提出整改意見和建議，落實相關責任人，要求限期整改完成；二是對情況復雜，短期內難以整改的，要落實防范措施、落實責任人跟蹤督查；三是要求各項目公司要加強領導、高度重視，切實落實安全生產主體責任，落實好責任分工，一級抓一級，層層抓落實，確保安全度汛；四是要求各項目公司要積極開展 “安全生產月”活動，創新方式和方法，從“要我安全”向“我要安全”轉變；五是要求各項目公司以此檢查為契機，規范本公司安全生產工作。

最后，根據最近天氣惡劣、異常的情況，檢查組統一要求各項目公司加強與當地氣象部門、水行政部門的聯系，建立信息溝通機制，落實信息共享、提前做好預案，確保安全度汛。

通過本次安全生產大檢查，為魯控水務集團及旗下各子公司汛期保持安全生產形勢穩定向好提供了保障。（楊守信 供稿）