為深入領會省政府安委會、省水利廳和山東水發集團有關安全生產活動一系列文件精神，并嚴格貫徹落實相關要求，結合各項目公司的工作實際，根據魯控水務發展集團有限公司“大、快、嚴”、“查、保、促”等活動方案，集團抽調部分人員成立檢查組于3月23日至3月25日深入各項目公司開展了第一季度安全生產工作大檢查活動。

此次檢查內容豐富，涉及面廣，一是深入施工現場、運行車間，對人員及設備的安全防護措施、安全用電管理、消防管理、安全警示標語標識等進行檢查；二是對辦公場所和職工宿舍的安全用電管理、安全防火管理、防火器材配備擺放等進行檢查；三是對安全生產文件材料進行細致查閱，特別是對安全生產工作組織結構是否健全、安全生產責任書是否層層簽訂、安全投入是否有費用明細并建立臺賬、隱患排查與治理是否閉合、教育培訓是否按照規定開展、應急管理制度是否制定、特種作業人員是否持證上崗等進行了重點檢查。

檢查組針對檢查工作中發現的問題及薄弱環節，作出了以下要求：一是對查出的問題與隱患提出了整改意見和建議，并要求項目公司落實責任人和整改限期；二是要求各項目公司對安全生產管理工作時刻敲響警鐘，就安全生產管理工作必須做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位“四個到位”；三是要求各項目公司嚴格落實安全生產責任制，認真貫徹執行以安全第一責任者為核心的安全生產責任制度，把安全生產工作目標細化到每個部門、每名職工，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任制“橫向到邊、縱向到底”；四是要求各項目公司以這次安全生產工作檢查為契機，規范本公司安全生產各項工作。

通過安全生產工作檢查，在很大程度上規范了集團各項目公司的安全生產工作，提高了安全生產管理工作水平，為2016年度生產工作安全運行奠定了基礎。（楊守信 供稿）