編者按：

榜樣是看得見的旗幟，代表著方向；

榜樣是聽得見的號角，凝聚著力量。

為弘揚模范精神，汲取榜樣力量，積極營造發現榜樣、學習榜樣、爭做榜樣的濃厚氛圍，樹立干事創業鮮明導向，山東資環開設“身邊榜樣”專欄，聚焦在堅守一線、埋頭苦干、成績突出、敢擔當善作為的先進典型，分享榜樣故事，汲取前行力量。

 

2019年，武泉泉懷揣著對未來的憧憬和鉛冶煉事業的熱忱加入安徽魯控環保有限公司。6年來，武泉泉始終以“踏實務實、勤奮刻苦”的作風扎根生產一線，面對行業技術難題敢闖敢試，面對生產挑戰迎難而上，以匠心致初心，用實干顯擔當。

 

圖為武泉泉（左）在指導工人搶修設備

 

迎難而上，側吹爐工藝的“探索者”

2020年11月，安徽魯控富氧側吹爐項目進入試生產階段。這一工藝具有高效、節能、環保等諸多優點，是業內公認的先進技術，但也可能出現冒爐、結焦等問題。作為熔煉車間副主任兼側吹爐中控負責人，為保證試產成功，武泉泉和熔煉團隊連續一周晝夜奮戰，餓了隨便吃點果腹，困了睡中控室沙發。憑借對設備參數的精準把控和對工藝細節的不倦追求，通過完善壓差曲線、優化工藝調控制度，最終實現側吹爐穩定運行。

這一突破使安徽魯控成為行業側吹爐工藝變革的標桿，為公司下一步的發展規劃積累了寶貴經驗。

技改創新，鍋爐系統的“守護者”

熔煉是再生鉛生產線上的核心工序，熔煉鍋爐積灰也是困擾業內的常見問題。2021年初，為避免熔煉鍋爐積灰威脅生產安全，武泉泉憑借多年經驗，在不停機狀態下精準判斷積灰位置，創新性提出“增設鍋爐入孔+水冷壁鰭片”清灰方案，帶領通過15天夜間生產保溫度、白天清灰保風道的行動，最終解決了鍋爐積灰隱患。

此次技改避免了可能導致全線停機的重大隱患，更創新總結了清灰方案，鍛煉了隊伍，安徽魯控鍋爐系統清灰效率提升40%。

降本增效，市場競爭的“突圍者”

面對激烈的市場競爭，降本增效是提升企業競爭力的有效策略，更是實現長期可持續發展的必經之路。為提升產品競爭力，安徽魯控在2022年啟動還原爐、真空爐稀有金屬回收項目。面對還原爐粗放式生產導致高額的生產成本，生產部經理武泉泉配合外聘專家開展近4個月的調試攻關，配合精煉生產團隊提出“精準配料+階梯式試驗”方法，并帶領團隊配比物料，記錄試驗數據，通過優化還原劑用量、氣量配比與反應時間等，還原爐生產成本從最初的2000元/噸以上，降至1500元/噸左右。同時在真空爐環節產出市場需求的高銻鉛和精錫。

該成果不僅豐富了產品品類，更打通了“廢料-精煉-高附加值產品”產業鏈，為企業找到新的利潤增長點。

 

圖為武泉泉（右）在熔煉車間中控室調試數據。

 

言傳身教，團隊建設的“領路人”

在企業穩定經營的過程中，作為從一線成長起來的管理者，武泉泉始終將團隊建設和人才培養放在首位。

“急難險重沖在最前，休息調整守在最后。”這是團隊成員對武泉泉的評價。一直以來，他堅持用腳步丈量責任，用行動帶動他人，每天都會抽出時間深入現場，與員工一起排查問題、交流思路；他善于發現每個人的閃光點，并根據成員特點分配任務，讓每個人在團隊中找到價值感；他推行“雙向奔赴”的師徒模式，不僅要求師傅傳授技能，更強調徒弟要主動思考、敢于質疑。他帶領的生產部形成“邊干邊學、邊學邊教”的濃厚氛圍，團隊整體技能水平持續提升。

破局求生，工藝改革的“踐行者”

隨著再生鉛市場競爭加劇，2025年，安徽魯控決定開拓含鉛資源綜合利用業務解決原料依賴問題，以“礦廢結合”試驗為切入展開戰略突圍。此時，武泉泉主動擔起“工藝落地總協調人”的責任，化身“泥腿子”，對每批試驗用廢料的成分、堆放位置、用量搭配爛熟于心，負責來料監控、物料轉運、原料兌翻和產品跟蹤等生產流程服務。

在他的跟蹤監督下，技術部料單執行得到100%落實，產品穩定性99%以上，批次廢料處理爐況波動明顯減少。隨著生產試驗的開展，公司正在逐漸擺脫對廢舊鉛蓄電池的原料依賴，并積累復雜廢料處理的多項技術經驗，為業務轉型和戰略突圍奠定了基礎。

真正的榜樣，是把簡單的事情重復做，把困難的挑戰反復做。正是無數個像武泉泉這樣的“實干者”，共同鑄就了企業行穩致遠的根基。

 

 

供稿：薄  鳳

校對：史卓然

審核：李  強