2月22日，安徽魯控召開2024年度總結表彰大會暨2025年度工作動員會議。安徽魯控董事長李強出席會議并講話。

會議傳達學習了山東環保集團黨委書記、董事長丁振波同志在集團2025年工作會議暨突破發展動員會上的重要講話精神及山東環保集團黨委委員、副總經理，山東環資黨委書記、董事長于冰在山東環資2025年工作會議暨安全生產工作會議的講話精神，總結回顧了安徽魯控2024年度工作情況，剖析當前存在問題，分析當前發展形勢，安排部署2025年度工作任務。

會議指出，2024年，安徽魯控在政策變化、行業內卷、設備大修等多重因素的影響下，嚴格貫徹落實山東環保集團“12345”發展戰略，著力聚焦集團“八個發力起勢”和“七個增效”工作要求，保持戰略定力、積極應對挑戰、推動提質增效、強化科技創新，公司高質量發展邁出了新的堅實步伐。一是堅持在聚焦主業上做文章。生產系統穩定性不斷提高，產能得到進一步釋放；市場開拓取得突破，成功邁入國際供應鏈網絡。二是堅持在降本增效上謀思路。通過優化融資、采購模式、定額管控和內部管理，有效降低公司資金成本和原材料成本。三是堅持在爭取獎補上下功夫。成功申報國家超長期特別國債（大規模支持設備更新）項目、全球環境基金“中國再生鋁、鉛、鋅、鋰行業綠色生產與可持續發展項目、“同心科創工程”項目等，已爭取1346.71萬元的資金扶持，到賬905.01萬元。四是堅持在技術創新上想辦法。新申請多項發明專利和實用新型專利，參與國家標準編制；數字化綠色項目投產，產品收益不斷提升。五是堅持在安全環保上嚴要求。自主創建雙重預防機制，完成風險點辨識評價；在安徽省企業環境信用評價中被評為誠信企業，在重污染天氣重點企業績效分級管控中被評為B類企業。六是堅持在黨建引領上不動搖。創建黨建品牌“閃光的黨員工號”，充分發揮模范帶頭作用。

會議要求，2025年，安徽魯控要繼續緊緊圍繞集團“12345”發展戰略和“十大突破行動”工作要求，做好以下五個方面工作：一是精細管理，夯實基礎，壓降成本。重點采取全面推進績效管理、實行機物料定額管控、制定專項激勵機制和優化融資等措施，努力降低加工和綜合成本。二是拓展市場，創新模式，保障營收。探索與廢舊電池收儲網點的合作模式、完善供應商體系建設；全力開拓銷售渠道、探索新的銷售模式。三是技術創新，科技賦能，提升盈利。加大項目申報、產學研合作力度，探索廢舊電池綜合利用，充分利用有色金屬、稀貴金屬的價值，提升產品利潤和行業競爭力。四是創新思維，調整經營，逆境求生。開拓原料新渠道，實行分段式生產，通過突破性經營，可保持系統滿負荷運行，降低生產成本。五是黨建引領，黨業融合，安全為上。維護“閃光的黨員工號”品牌，實現黨建與經營融合，推動安全生產治本攻堅，預防事故發生。

會上還對公司2024年度優秀集體、優秀個人、科技創新獎、突出貢獻獎等獲獎員工進行了表彰。

下一步，安徽魯控將在山東環保集團的正確領導下，通過加強精細化管理水平、優化資源配置、積極開拓市場、壓實責任主體、強化績效考核、提高市場占有率、提升自主研發水平和自主創新能力等一系列措施，在破舊立新中開創高質量發展的嶄新篇章！

供稿：薄  鳳
校對：史卓然
審核：劉向陽