今年以來，安徽魯控進一步落實《五小創新、合理化建議方案》，持續深化“五小”創新活動，依托職工“五小”創新載體，完善機制、全員參與，全過程創新，大大激發職工創新熱情，形成良好職工創新氛圍。上半年安徽魯控共采納涉及設備改造、工藝優化等方面的合理化建議24條，明顯節約運營成本，進一步提升生產效率。

稀貴金屬真空爐進料鍋加熱方式改造保證設備不受高溫金屬腐蝕，大大提高設備使用壽命；拆解行車抓斗開合繼電器改造、風機房儀表風過載跳閘技改、制酸離子液收集裝置優化、制氧程控閥自行維護更換等一系列創新舉措，為企業降本增效作出積極貢獻。值得一提的是，制酸車間的脫硝保全塔循環泵改造，能夠降低節能損耗電費及循環泵磨損延長泵的使用，年可節約電費21.3萬元；水電瓶倒酸箱及支架改造對材質進行耐腐蝕性升級，并在內部增設排污孔與管道，提升排放效率、縮短卸車停留時間，年節省成本10.4萬元，取得了安全效益與經濟效益的雙提升。

疾風知勁草，自信領前行。隨著安徽魯控深入推進“五小”創新，因此凝聚的點滴小自信，正爆發出增效大能量。安徽魯控將繼續落實山東環保集團“八個發力起勢”和“七個增效”工作要求，持續發揮改革精神足、進取意識強的傳統優勢，激發創新活力動力，提升發展質量效益，努力實現“爭創世界行業一流，打造國際示范標桿”的發展目標。

供稿：孔圓圓

校對：史卓然

審核：薄  鳳