編者按

凝心聚力啟新程，砥礪奮進續華章。

山東環保集團2024年工作會議的圓滿召開，為企業發力起勢和高質量發展擘畫了宏偉藍圖，集團上下廣大干部職工備受鼓舞、倍感振奮、倍增信心。

山東環資及時組織各部門、各級權屬公司深入學習貫徹山東環保集團2024年工作會議精神，第一時間下發專題學習通知，利用多種宣傳平臺，多形式、分層級組織開展內容充實、覆蓋面廣的學習宣貫活動，籌劃制訂2024年各項重點工作具體措施，在堅持“六個必須”、“八個起勢”上走深走實，以“五個堅定不移”繪就山東環資高質量發展新答卷，助力山東環保集團2024年發力起勢。

 

紀委綜合部

 

一是迅速響應，精心部署。春節開班第一天，紀委綜合部即組織集體學習，認真領會講話精神，研究講話內容，分享學習心得。并將學習通知轉發到兩責兩監督工作群，重點提醒做好學習貫徹，確保每位人員都能夠及時了解《講話》的核心內容和精神實質。

二是明確明標，強化日常。根據講話中“進一步加強紀律建設”精神，結合部門實際和工作特點，明確了日常工作“四個強化”的任務目標：即強化日常監督，強化廉潔警示教育，強化廉潔文化建設，強化隊伍建設。

三是突出重點，發力起勢。結合集團“開展好執紀問責年”任務要求，明確部門工作重點：強化執紀問責，加大問題線索查辦力度，加強巡視巡察移交問題監督整改，嚴肅查處相關責任人。確保以更精細的監督、更有力的措施、更務實的作風，為集團高質量發展提供堅強政治保障和紀律保障。

 

財務部

 

    一是迅速傳達部署。第一時間組織部門成員開展山東環保集團2024年工作會議精神學習心得交流會，認真學習領會工作會議精神，迅速將集團的工作部署和要求傳達到一線，進一步增強財務部的政治意識、大局意識，為新一年的工作找準方向、錨定目標。

    二是加強黨建引領。將黨建工作融入業務工作，把黨的理論和路線方針政策學習教育與財務會計業務知識培訓相結合，提高政治素養和業務水平，營造風清氣正、求真務實、開拓創新、奮發有為的良好氛圍。發現和培養財務會計業務骨干和人才，為財務會計業務發展提供人力資源保障。

    三是明確任務目標。財務部結合業務工作實際，對2024年本部門工作思路和工作要點開展研究討論，進一步明確工作推進方向，并制定各項工作任務推進的“計劃表”。切實履行財務服務、監督、風險管控職能；進一步加強認識，提高政治站位，積極發揮好財務“參謀”的職能作用；發揮好會計監督職能，保障企業健康有序發展，助力實現高質量發展。

 

審計部

 

一是學習領會，統一思想。審計部收到通知迅速開展學習活動，通過個人自學、部門領學、集體討論、部長講評等方式，深入學習領會山東環保集團2024年工作會議精神，把思想和行動統一到講話精神上來，統一到山東環資和集團的各項部署上來，以高度的政治責任感、勇于擔當的精神，全力以赴完成好各項審計任務。

二是錨定目標，行穩致遠。緊緊圍繞“八個發力起勢”的工作要求，進一步明確工作目標和方向，堅持內部審計“一盤棋”，加大資源統籌力度，積極創新審計組織模式，實現有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋。強化監督管理，提升審計工作整體效能。

三是真抓實干，務求實效。加強審計現場管理，嚴格規范審計取證過程，切實提高審計質量。重點做好審計管理的整改后半篇文章，打造常審、常改、常規范提升的工作局面，充分發揮審計的專業監督職能。構建大監督格局，形成內部監督合力，夯實企業穩健、高效、廉潔、合規的發展根基。

 

廣西棕寧

 

廣西棕寧公司將認真貫徹落實丁書記講話和會議精神，準確把握公司項目建設節點，解放思想、統籌謀劃、加強學習借鑒、推進項目進展。一是拓寬融資渠道，降低融資成本；二是加強采購管理，提升招采質效；三是推動建設管理，穩步公司發展；四是強化內部管理，保障工作銜接；五是防范化解風險，提升管控能力；六是強化黨建引領，凝聚發展合力，為集團再生鉛板塊發展貢獻力量。

 

山東環境

 

2月23日，山東環境以宣講的方式組織開展了學習，隨后各部門根據講話中八個“發力起勢”，對2023年工作總結、2024年工作方向進行了座談，重點抓好七方面工作。一是扛牢主責主業，全力推進章丘建筑垃圾項目的高標準建設工作；二是堅持黨建引領，推動黨建工作與生產經營的深度融合；三是嚴抓安全工作，強化落實安全生產主體責任，確保不發生任何安全事故；四是推進“兩金”壓降力度，落實管控責任，讓“兩金”管控步入良性循環；五是嚴格落實集團的風控制度，做到事前請示，過程要合規，事后要報備；六是加強工程檔案的管理，保證檔案的質量；七是強化隊伍建設，通過內部挖潛、外部引進的模式，培養“管理、技術、生產”復合型人才。

 

商河環境

 

2月22日，商河環境組織全體干部職工學習山東環保集團2024年工作會議精神，并對2024年工作思路、目標和舉措進行分解落實。一是繼續深入貫徹落實集團公司各項工作精神，強化作風建設，健全完善各項制度機制，為公司高質量發展夯實基礎。二是積極聯絡相關政府部門，按合同規定做好運營期考核任務，保證政府方按期支付運營費及運營補貼。三是做好公司運營管理工作。在保證正常達標運行的前提下，提高管理水平打造農村污水管理新標桿。并做好運營期各項資料的整理及考核工作，為做好運營費的申報結算工作打牢基礎。四是深入完善智慧水務平臺搭建，積極做好與設備廠家溝通對接工作，確保實現各站點監測各站點數據的監測上傳工作，每天形成藥耗、電耗分析，實現公司精細化管理，科學降低各項運營成本。

 

武城環境

 

2月22日，武城環境召開會議傳達和學習集團2024年工作會議精神。對照集團2024年工作會議內容，對公司下一步工作做出研判，提出“精準運營，先穩后破”的工作思路，“精準運營”即保證安全前提下，降低運營成本。“先穩后破”即一方面規范運營，保證考核不扣分，一方面開辟新領域，找尋新市場，創新運營管理新高度。

 

馬鞍山水務

 

2月23日，馬鞍山水務組織全體員工以宣講的形式學習會議精神。立足企業實際和崗位職責，從五個方面做好2024年工作。一是發揮主業優勢，做好服務；二是繼續提質增效，精益求精；三是防范化解風險，提升管理；四是深化機制改革，激發活力；五是強化黨建引領，助力發展。

 

神州環境

 

2月22日，神州環境開展環保集團2023年工作會議精神宣貫及座談會，并結合神州環境實際，認真對照會議各項要求和目標任務，制定任務落實清單，實行表單化管理、條目化推進，抓好會議精神貫徹落實。一是聚焦市場開拓，瞄準靶向精準發力，主要領導掛帥督戰，集中優勢資源全力推進，以現有項目為落腳點，向外輻射周邊地區，確保重點跟蹤項目中標。二是聚焦持續完善企業治理體系。強化經理層任期制和契約化管理實際效果。三是聚焦久拖未決項目集中攻關。制定重點清欠清單，落實“一項一策”和清欠工作責任制，確保應收盡收、顆粒歸倉。四是聚焦優秀年輕干部隊伍培養體系建設、強化人才強企戰略實施。五是聚焦加強安全質量管理等方面，在持續抓好管理創新提升治理能力上開創新局面。六是聚焦高質量黨建引領保障高質量發展，以抓黨建促發展。

素材來源：各部門、各權屬公司