為落實省環保集團“12345”發展戰略，統籌安排年底企業生產經營，提高和強化企業管理，著力推動提質增效“百日競賽”見行見效，11月10日，山東環資召開含鉛廢棄物綜合利用業務（以下簡稱“再生鉛業務”）生產成本分析會，山東環資領導班子成員、有關部門、相關企業負責人參加會議。

會上，安徽魯控環保有限公司、江西豐日冶金科技有限公司分別就企業經營現狀和年度經營預測、生產成本結構、壓降措施、產品上下游市場分析等方面情況進行詳細匯報。會議針對該業務的成本分析、資金周轉期、企業發展面臨問題及措施等方面，進行深入探討和協調推進，有效助推企業生產進度和經營運轉，確保順利完成年度各項經營指標。

會議要求，一是各公司要強化管理水平和團隊建設，提升工作效率；二是加強調研，要深入企業了解存在問題和原因，幫助企業解決問題，要因地制宜因企施策，各公司加強信息資源交流，形成上下聯動；三是強化安全意識，落實安全責任，加強隱患排查治理，確保生產安全；四是加強黨的建設和廉政建設，以高質量黨建促進生產經營，防范采購、銷售等廉政風險，加強廉政管理；五是臨近年底，各公司圍繞考核指標體系,以生產經營指標為主，樹立“指標”導向，確保良好年度生產成績。

再生鉛業務是山東環資特色產業，目前已成功布局山東、江西、廣西、安徽等多個省份，設計處置能力位居全國第一。今年1-10月，山東環資再生鉛業務累計生產精鉛23萬噸、合金鉛7萬噸，生產經營符合時序進度。召開本次再生鉛業務生產成本分析會，旨在“聚焦重點、抓住關鍵”，有效推動再生鉛業務進展，抓住落實提質增效“百日競賽”行動的“牛鼻子”。

下一步，山東環資將進一步按照省環保集團各項工作安排，持續推進提質增效“百日競賽”行動落實落地，助推企業高質量發展。