為做好2024年全面預算工作，11月2日，魯控環境科技（濟南）有限公司（以下簡稱“魯控環境”）組織開展了全面預算工作培訓會議，魯控環境全體員工參加會議。

魯控環境財務部就全面預算管理的內容和體制、全面預算編制的原則、流程、內容、部門分工、調整，以及全面預算的執行、控制和分析、考核與激勵等十方面進行講解培訓。隨后，與會人員結合全面預算工作實踐進行探討，為全面預算管理工作深入推進提供了許多新思路。

    魯控環境負責人高勇指出，要高度重視全面預算編制工作，充分認識到預算編制工作是公司來年發展的戰略引領和生產經營努力奮斗的方向目標、公司決策與執行的指引依據，確保思想不松、開展有力；要統籌安排、合理分工，預算編制按照“誰主管、誰經辦、誰編制”的原則確定預算編制部門，必須將所有事項納入預算管理，做到“不遺漏、不重復”；要加強溝通、密切配合。加強各部門之間的溝通協調，切實提高預算編制效能；全面預算工作時間緊、任務重，各部門要嚴格執行，確保工作不超時、不逾期，按時保質完成預算編制工作。