為進一步貫徹環保集團“12345”發展戰略，打好提質增效攻堅戰，8月7日，航宇星科技組織召開“降本增效”專題工作會議，深入推進降本增效工作，深度挖掘內部潛力，深層次提升管理效率。公司領導班子成員、中層及以上管理人員參會。

會議全面總結了公司2023年上半年降本增效工作經驗和成果；并分別梳理了生產經營方面（原材料采購、生產成本控制、節能技改、設備維修、修舊利廢、原料質量、產品包裝、產品物流等）和非生產經營（日常運營費用管理、外包業務、手續辦理、財務管理、節水節電等）兩方面工作，深度挖潛公司降本增效的空間，對可節約成本進行初步測算。

會議指出，要把開展降本增效工作作為推動企業穩健發展的重要舉措，從精準優化控制成本費用入手，通過精益化管理，全力抓緊抓實推進提質增效各項工作推進。她強調，一要嚴格落實環保集團降本增效工作部署，完善公司降本增效制度體系建設，常態化推進降本增效工作；二要提高全體職工的參與度，推動實現“全員降本、全面增效”；三要通過加強科學化、精細化管理，提高效能，降低成本；四要把降本增效工作融入績效考核體系，健全考核機制、強化考核落實。

會議還進行了“降本增效”責任人簽約儀式，各職能部門負責人作為“降本增效”責任人，依次對本部門年度降本增效方案進行匯報和簽約。

下一步，航宇星科技將持續以“降本增效”工作作為企業高質量發展的抓手，在成本管控上做文章，全面貫徹精細化管理，創新賦能、科技提效、上下聯動，持續鞏固企業競爭能力，盤活提質增效“全局棋”，助力企業高質量發展。(劉瑾 供稿）