5月24日，魯控水務集團有限公司組織召開2018年第一次安全生產專題會議，會議學習了上級有關安全生產文件，安排部署了下階段安全生產重點管理工作。魯控集團領導班子成員，總經理助理、各部門負責人、各權屬公司主要負責人參加會議。

會議由魯控集團副總經理、安全總監王國防主持，并傳達學習了《中共山東省委山東省人民政府關于深入推進安全生產領域改革發展的實施意見》、《山東省人民政府辦公廳轉發省安監局關于進一步做好安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系雙重預防體系建設工作的意見的通知》等文件，要求各權屬公司要進一步增強安全生產紅線意識，結合即將開展的“安全生產月”活動，對安全生產工作進行再部署再安排再動員，確?！鞍踩a月”的各項活動安排落實到位，隱患排查整改到位，宣傳培訓全員覆蓋到位。

陳開新總經理對下階段安全生產工作了重要部署，一是要進一步強化紅線意識，狠抓安全生產責任落實，嚴格屬地管理責任。進一步安排部署好青島上合組織峰會、汛期當中的安全生產工作，扎實開展風險分級管控和隱患排查治理，確?！傲闶鹿省?，切實維護和保障好正常的工作秩序。二是突出抓好安全生產重點工作，扎實做好重要活動期間安全生產管理工作，認真做好消防安全管理，嚴格做好水利行業涉及危險化學品的安全管理工作，強化對電氣火災綜合治理及電氣隱患排查治理的管理，認真做好公車安全管理，高度負責抓好安全保衛工作，加強公用設施安全管理，高度重視現場施工安全。三是要完善應急預案，加強應急值守，嚴格執行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度。四是要健全橫向到邊、縱向到底的安全網格化管理，全面落實安全生產網格化監管責任和工作任務，使安全生產監管責任無遺漏、全覆蓋。五是加快推進雙防控體系建設工作。

本次會議的召開，為魯控集團安全生產目標全面完成奠定了基礎。（周兵供稿）