2018年2月28日，水發集團“提質增效、轉型升級”調度會在魯控集團會議室召開，會議由水發集團企管部總經理王志梅主持，水發集團副總經理薛振清、各一級公司的主要負責人及分管運營工作的副總經理參加了本次會議。

會議首先回顧了水發集團2017年度的運營情況，并對2018年度考核辦法進行了詳細解讀。隨后，魯控集團、水控集團、能源集團和仁源集團作為權屬公司代表，分別在會上做了發言。

最后，水發集團副總經理薛振清對水發集團“提質增效、轉型升級”工作做了全面部署，分別從公司發展、項目建管和運營管理三個方面進行了詳細闡述，并對具體工作中需要做出的調整提出了明確要求，為各公司實施“提質增效、轉型升級”指明了方向，提供了抓手。

薛振清指出，各公司一定要高度重視“提質增效、轉型升級”工作，根據不同情況研究制定切實可行的“提質增效，轉型升級”實施方案，并按實施方案全面開展2018年度工作任務，為持續開展好這項工作打下良好基礎。