---魯控集團召開提質增效工作專題系列會議

近期，魯控集團認真貫徹落實水發集團關于“提質增效、轉型升級”的一系列指示精神， 將“提質增效、轉型升級”作為集團下半年工作核心，針對魯控集團各權屬企業特點，從細節處發現問題、解決問題，總結經驗，制定對策，全力推進。

8月22日，魯控集團組織召開了魯控實業公司、魯控直飲水公司提質增效工作專題會議。會議分為五項內容，一是傳達學習了水發集團半年會和企業管理有關會議精神；二是聽取魯控實業公司、魯控直飲水公司及班子成員述職報告；三是魯控集團董事長沈林棟與魯控實業、魯控直飲水班子成員單獨談話；四是集團本部各部門主要負責人與魯控實業公司、魯控直飲水公司班子成員進行座談交流，分析、發現問題并現場解決；五是魯控集團總經理陳開新、副總經理王國防提出工作要求。

隨后，結合魯控實業公司、魯控直飲水公司實際現狀和集團本部各部門座談交流情況，沈林棟強調，一要認真總結，結合本公司自成立以來的經驗教訓，明確公司定位，并做好中長期的發展規劃；二要抓好管理，重點加強業務管理和人員管理，從刪減冗余流程和提高員工效率等方面降本增效；三要樹立楷模，領導班子成員要發揮模范帶頭作用，明確時間節點，以實績論英雄，完善考核激勵機制，激發全體員工干事創業干勁；四要管控成本，實業公司和直飲水公司都處于發展期，要高度重視在業務拓展方面產生的各項成本，強化預判，厲行節約，精打細算，算好收支賬，努力推進提質增效工作。

會議由魯控集團副總經理王德榮主持，總經理陳開新、副總經理王國防、總經理助理高勇，總經理助理兼投資融資部經理張世朝，魯控集團各部門主要負責同志及魯控實業公司、魯控直飲水公司全體班子成員參加會議。（陳想 供稿）