----魯控集團召開提質增效工作專題會議

近期，魯控集團認真貫徹落實水發集團關于“提質增效、轉型升級”的一系列指示精神，先后召開了集團半年會和“提質增效、轉型升級”動員會進行安排部署，研究方案，制訂措施，一企一策，加強管理，高效率，快節奏，步步為營，環環相扣，全力推進，以實際行動推進集團發展提質增效、轉型升級。

8月11月，魯控集團召開了久基公司提質增效工作專題會議。首先傳達學習了水發集團半年會和企業管理有關會議精神，提高參會人員對“提質增效、轉型升級”重要性、緊迫性認識；聽取了久基公司及班子成員述職報告，沈林棟董事長與久基公司班子成員單獨談話，了解情況，掌握實情；財務、運管、建管、人資、辦公室等部門與久基公司班子成員交流座談，全面分析公司經營現狀，現場研究解決公司存在的困難和問題，制訂了公司提質增效的具體措施。

沈林棟要求，久基公司一要明定位，堅定發展定力，全力開拓城鄉小型污水處理市場；二要謀改善，強化企業管理，提高責任意識，堅持民主集中制，完善健全各項規章制度，提高決策執行力；三要樹楷模，領導班子成員要發揮模范帶頭作用，明確時間節點，以實績論英雄，完善考核激勵機制，激發全體員工干事創業干勁，全力以赴做好久基公司提質增效工作。

會議由魯控集團副總經理王德榮主持，副總經理張子濤、總經理助理高勇，魯控集團各部門主要負責同志及魯控久基水務（安徽）股份有限公司全體領導班子成員參加會議。（陳想 供稿）