為了貫徹落實水發集團“向企業管理要定力”的指示精神，魯控集團由運營管理部牽頭，聯合各權屬公司，研究方案，采取措施，以實際行動做好“降成本、增效益”這篇大文章。

電費是水廠運營中主要的直接成本。在日常生產中，配電設施一直是以設計供水能力的標準在運作，就會發生變壓器容量遠大于用電負荷的情況，虛增了基本電費。從目前各運營水廠實際供水量上看，“如何降低電費成本”成為了魯控集團節能降耗、提質增效的突破口。

魯控集團運管部結合一、二季度的實地調研，為采用大工業用電的供水廠制定了變壓器減容、報停及更換的初步方案，并邀請電業專家對改造方案進行充分論證。目前，魯控集團已報停變壓器7臺、共計4295KVA，其中陵城水務報停800KVA變壓器1臺；齊河水務一水廠報停400KVA變壓器1臺，八里水廠報停400KVA變壓器1臺，韓莊水源地報停500KVA變壓器1臺；漢武自來水水廠報停630KVA變壓器 1臺，取水口泵房報停315KVA變壓器 1臺；樂陵丁塢水庫報停1250KVA變壓器1臺。

經過三個月的實踐證明，關閉冗余變壓器的各供水廠均運營正常，節能降耗初見成效，陵城水務原基本電費為24320元/月，現為12160元/月；齊河水務原基本電費為95200元/月，現為58800元/月；漢南水務原基本電費為52290元/月，現為42000元/月；樂陵丁塢水務原基本電費為70280元/月，現為35280元/月；以上四家項目公司每月可節省電費合計93850元/月，相較原基本電費，節省率高達38.8%！

近三個月累計節約電費28.1萬元，預計年可節約電費120萬元。

開源不放松，節流下苦功。長期以來，魯控集團以“節能降耗、提質增效”為目標，著眼效益，強化管理，深入探尋所有運營項目可降低的成本點。關閉冗余變壓器只是魯控集團在精細化管理上眾多措施的其中一項，是魯控集團把主要精力放在現有資產效益發揮上的一項具體成果，也是魯控集團在強烈的投產達效、提質增效意識下，深挖項目潛力的一項重要舉措。（陳想 供稿）